面对奄奄一息的旅游业 香港酒店业该何去何从？

面对低迷的酒店市场，一些酒店业主缩减了酒店业务，并通过翻新酒店作其他用途，特别是住宅，以释放房地产资产价值。自2020年以来，至少有七份由酒店改变用作住宅用途的规划申请已提交至城市规划委员会，提供约4,823个住宅单位。

不得不提的是酒店转型为共居空间亦成为主流趋势。过去两年，酒店资产的投资活动非常活跃。随着旅行限制的实施，酒店业资产值已经明显折算，吸引了将这些酒店改造成共居空间投资者的兴趣。在这些投资者当中，许多是离岸基金，其中一些以往在香港的投资机会有限，甚至从未在香港市场作投资。自2020年以来，共记录了17宗酒店资产交易，总金额为127亿港元。当中至少有8个项目涉及计划或已确认改为其他用途，如共居或学生宿舍，总额为93亿港元。对於追求更高回报的投资者，与传统房地产投资相比，共居空间市场具吸引力，提供了更多经风险调整的收益率回报。

此外，在缺乏入境旅客的情况下，许多酒店经营者已经重新调整了他们的目标客群，以本地人为目标。在过去的一年里，多了主题式酒店开业。主题式酒店顾名思义是以特定的主题为素材，贯穿整个酒店，包括内部设计、装饰、餐饮和便利设施。例如，位於湾仔的The Aki Hong Kong – MGallery 是香港第一家设有日式榻榻米房间的主题式酒店，非常适合经常去日本“回乡”和喜欢和风住宿体验的客人。

尽管酒店检疫规则已放宽到入境 「0 + 3」新政策，预计对吸引国际旅客，以及提振香港国际地位作用不大。短期内整体旅游业仍将疲软，酒店业绩的前景令人担忧。笔者认为，在与中国内地正式「通关」之前，香港酒店业将缓慢地复苏。短期内，酒店营运商需要积极寻求方法，更灵活地提供和调整其产品和服务，以满足本地酒店旅客的需求，确保高入住率和现金流。现阶段，亦是各酒店营运商及投资者审视其酒店资产能否提供长远价值增长的时机。