【普罗特克】谁掌握过去谁就掌握未来：未来谘询的兴起

世局多变，个人以至企业机构都需要适应所谓的新常态（New Normal）。面对未知的未来，个人尚且会求神问卜，趋吉避凶，企业机构也会对未来充满兴趣，并希望预早制订公司策略，以应对同业激烈的竞争。随着展望未来越发重要，配合当今人工智能科技与大数据分析的技术日趋成熟，未来谘询行业将会兴起，并且是一个蓝海，有着巨大的增长空间。

从广义上讲，未来谘询可以分为两个类别：一：“预测者”，通过推断现有趋势做出预测，在事情顺利进行时，创建准确的弧线以预测未来；二：“未来主义者”（或有远见的未来策略师（Future Strategist）），他们将大量数据、研究和文化信号结合起来，提出更灵活的未来情景，从而塑造未来的策略。未来主据估计，全球未来主义产业目前的年产值大概在10 亿欧元上下，但随着各行各业对此需求的增长，产业规模估计会在未来数年大幅上升。

欧美商圈已经有不少”未来谘询”公司的兴起，很多企业都开始思考他们可以做些什麽来创造他们想要的未来，从人工智能的未来、以至下一个流行的时尚颜色，娱乐品味方向，甚至商业房地产的租客组合，企业都关心。在时尚行业，倘若未来主义策略师能够爲下一季将会流行的时尚服饰提供有效的未来营销策略，这动辄能为企业客户带来数十亿美元销售收入，未来谘询的经济效益，实在不能小觑。

一个称职的未来主义策略师，理应能检测“噪音中的信号”，这是需要跨越许多行业的知识及历史数据，并亟需聆听来自不同界别和不同年代的人之意见。综合来说，未来谘询就是：谁能掌握过去，谁就掌握未来。

作者为方土控股行政总裁及Asia PropTech创办人卢铭恩