「楼宇更新大行动」须多花心思

为配合今次财政预算案「保就业」之主题，发展局联同市建局及房屋协会推出「楼宇更新大行动」，计划於未来两年动用十亿元，协助维修千幢旧楼，希望从中创造近万个就业机会

切忌乱花公帑

本来政府出资，鼓励市民维修旧楼，改善居住环境，理无“不是”之处。可是，将计划之目标过份放在创造就业，倘疏忽了在推行上之其他细节配合，会容易形成「为做而做」之心态，结果或导致乱花公帑；反之，事事以民为本，细心去想，打通了整个计划之流程细节，自然更会容易成事。

要确保「楼宇更新大行动」能成功推出，必须先探讨有可能存在之障碍，从而在运作及流程设计上，加入“对症下药”之化解决方法。

「楼宇更新大行动」之目标对象是旧楼，但市场上同时亦有其他团体（例如发展商、地产代理、拍卖行及测量师行等），不断从旧楼群中寻商机，当中有与今次“大行动”相辅相成者：如旧楼经维修后可售出较佳价钱；但亦有与“大行动”互不相容者：如旧楼经安排（甚或“期望”）收购合并后，业主自然少了诱因再搅维修。基此，「楼宇更新大行动」之负责机构，必须先派员了解个别目标旧楼当前之发展状况，以免浪费工程开发之心机及资源。

应针对业主之需要

「楼宇更新大行动」之目标旧楼多位於旧区，当中又以老人居住者为多，故主办机构值得考虑为此项目多聘外展社工，协助相关业主了解维修计划之好处，并为他们在生活细节上（如煮食及沐浴等）作出协调安排，以配合维修工程在不影响老人家之正常生活下，能顺利进行。

此外，民政事务总署亦可调拨资源，加派外勤人手，专为「楼宇更新大行动」之目标旧楼，积极联络相关业主或法团，讲解（包括“游说”）及协助维修工程之安排。对部份未有业主立案法团之旧楼而言，倘遇上足够业主代表及合适之客观条件，该署代表应顺道促成相关业主成立法团，尽收一举两得之效。

在在计算，祗要政府有关部门能善用资源，细心思量及计划「楼宇更新大行动」整体流程细节之安排，不难会发现有更多额外就业之需求，而所创造之就业岗位，定能真正帮到市民，达至“以民为本”之效！