明日领袖六要诀

天下之事，虑之贵详，行之贵力，谋在於众，断在於独。

──明代张居正《陈六事疏》

 

做领袖可能不难，但要做一名出色的领袖则要实力非凡。在现今节奏快速的社会，要成为令人折服的成功主管，少不了先拟定目标。订下目标才有推动力把事情做到尽善尽美，否则只会流於混混沌沌，漫无目的、一事无成。

 

一项最基本而又最重要的特徵，是必须以忠诚领导，尤其是不能诉说公司的不是，因为上至老板、下至文员都是代表公司的。以客人立场而论，若客人听到雇员诉说公司之非，心里对公司、对这名员工都会失去信心。

 

《儿女英雄传．第三十六回》曰：「门生父亲，平日却是认定一片性情，一团忠恕，身体力行，便是教训门生，也只这个道理。」做领袖当然也要做到身体力行。

 

１）知道如何达成（Capable of Achieving）

对本身的专业了若指掌，才知道如何达成。对於非自己专业的范畴，也当请教於专家，不一定要知道每一细节，但非要有整体了解不可。自己无信心或不知道怎办之事，又怎能期望下属一定能办得到呢？

 

２）具有勇气和恒心（Courage & Consistence）

作为一名领袖需具有勇气和恒心，无论工作或业务上面对甚麽风险、敌对或挫折，都不应逃避退却。即使短期内未必达至成功，但逃避和退却只注定失败。成功的领袖自会表现出勇气十足，决策明快及无惧压力。

 

３）值得信任(Trust Worthy)

领袖亦要能让人值得推心置腹，例如相信他不会为私利出卖别人。当下属对领袖失去信任的时候，领袖会沦为跛脚鸭，下达命令时下属只会阳奉阴违。以正直、正确及公平的态度待人处事，自可取得他人的信任。

 

４）分配工作技巧(Delegate)

出色的领袖必定有超高的工作分配技巧，能使分配给其他人的工作显得重要而力所能及，且可顺利完成。

 

５）重视员工(Respect)

成功领袖亦会在工作中，让下属觉得自己举足轻重，备受尊重，感到工作意义重大，完成工作的时候满心满足。

 

６）鼓励员工(Encourage)

有些人做事信心不足，时需他人鼓励。出色领袖亦能给人适当指导，帮助他人重建信心，相信自己游刃有余，能胜任分派的工作。上司可以是下属的良师益友，反之亦然。

 

总结

出色的领袖还有其他的条件和特徵，包括喜与人交往相处的乐观性格；能纵观全面局势，通过公司成功博得社会尊重，增加其个人声望；也能让人感到工作有保障、金钱待遇高及尊重他人的个人发言权。

 

知识的投资永远有最佳回报。

──富兰克林(Benjamin Franklin，美国政治家及哲学家)