成功领袖的十项行为

 源出於《诗经．小雅．鹤鸣》篇的古语有云「他山之石，可以攻玉」。成功的经理人有他们各自的专长，大家的领导技巧可能各有不同，但可互为补足。每个人的优缺点都不尽相同，因此每个人都是我们学习的对象，正所谓「三人行必有我师焉」。

 

１）经理人应保持正确的举止态度，并以身作则，作下属的模范榜样。

２）作为领导人要有自信、亦要信赖部属，自己也要不断学习、创新，务求有能力带领团队再攀新高峰。

３）把工作有效分配给下属、有效领导会议、下达命令快而准，并在必要时施加压力给下属务求达标。

４）对员工的责备和赞美必要赏罚分明，而且公平处事，即时处理。对下属即时监督，有需要时进行单对单训练。

５）经理人必须有能力平息谣言，并接受建议。

６）成功领导者必然会保持各阶层的良好人际关系，而且关怀新进人员的动态。强化团队精神、设定团体之戒律、注重人才培养，及培养团队精神。

７）作为上司鼓励部属创新，让他同以做荣誉精神为目标。

８）可捧有才能者上位成为尖子其他员工有目标追上。经理人亦要招募新血，并抓紧实力强的部属，以免人才流失。

９）对於大企业，经理人亦要能力与各区沟通、联系、缓和冲突，因此必须具备良好的沟通艺行。

１０）        管理层应有高瞻远瞩的视野，不断寻找更多商机与空间，勾画美丽憧憬和愿景(Vision)给部属。

 

总经经理人应以规划、执行、监督为工作目标，同时亦要注意招募及培育新血的工作，好让企业能按业务发展而成长。

 

领导者的速度就是团体的速度。

──艾斯(Mary Kay Ash、美国企业「玫琳凯」创办人)