失败主管十典型

祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏。

──东周．春秋时代  老子（李耳）《老子》

 

轻率经常会取得成功，但是更多的是失败。

──拿破仑．波拿巴(Napoleon Bonaoarte1769-1821法国)

 

《战国策．秦策三》有云：「物盛则衰，天之常数也；进退盈缩变化，圣人之常道也。」《史记．田叔传》也说：「夫月满则亏，物盛则衰，天地之常也。」物极必反，盛极而衰，乃是非常普通的现象。

 

柏阳《中国人史纲》认为，中国每个朝代都有一个瓶颈时间，通常是发生在第二代领导人身上。瓶颈是个非生即死的时期，如果能通过瓶颈，皇朝可以生存一段长时间。其实，每间企业都有类似的问题，发展一段时间之后便到了非生即死的阶段。

 

１）                羔羊型

这类经理人表现出任人鱼肉、妇人之仁，受威胁时容易就范，而且百般迁就下属员工，有懦夫的气质。

 

２）                退休基

若作为主管者没方向、没计划、没策略、没宏观，只是得过且过，实质浪费资源。这种古板型主管，全世界都在改变去适应新时代，而他们却用十年前的方法，注定一定被淘汰。

 

３）                末日博士型

这类管理人个性消极、悲观，谋事都用失败心态去做，性格忧郁自闭，像孤独小岛。

 

４）                魔鬼使者型

若经理人专做不道德之事，又喜欢数落下属错失，一定不获员工信任。

 

５）                闪电侠型

这类主管遇到困难时只会逃避，不能以身作则。遇到对手、投诉、记者，或同事有问题时，便装聋作哑，而且永不接受新事物或学习机会。

 

６）                鳄鱼型

如专制暴君般喜欢一意孤行，既无人情味，又不能接受意见，从无妥协，心态唯我独尊，自以为无所不能，错则永远是员工的错。

 

７）                空心老倌型

凡事只有三分钟热度，没恒心、没耐性、没不屈不挠精神。一战就败便永不再试，获得少许成绩便容易骄傲满足，不再前进。

 

８）        是非精型性格尖酸刻薄、疑心大，监视员工过甚，而且生活性苛刻，喜用宧官太监、残害忠良，喜弄权，大声公开批员工，找别人缺点以及人身攻击。

 

９）    燥狂症型

这些主管性格忽冷忽热、脾气暴躁，喜欢破口大骂。政策朝令夕改，遇到少许挫折便容易大动肝火，以致得罪客人员工。

 

１０）  神犬小宝型

性格哗众取宠，即使上有政策，亦下有对策。因为自卑心重，喜践踏上司之缺点来填补自己的缺陷。他们远离公司策略及精神，令员工不知所归，背道而驰，将天下之功归为己功。

 

总结

十间新开办的企业，最终只有一间能生存，九间都会以倒闭告终。而企业的生命同期亦呈现一种特定模式，就是「开始──发展──衰落」或「开始──发展──平稳──更上一层楼」。看来，企业生命周期可能像学习一样，不进则退，到了某个阶段便必须重生。

 

拒绝改变等於衰退，拒绝进步唯一场所就是坟场。

──威尔逊（Harold Wilson）