企业与员工分享盈利 劳资和谐

在知识经济年代，公司的价值不再侧重本身所拥有的土地/厂房及资本，是经由知识及资讯累积所产，所以现在很多企业越来越重视人力资源这一环节；如何争取、奖励与保留忠诚的员工，乃企业发展的重要条件之一。由於每间公司文化背景或营运方式不同，报酬制度亦有异，不过「员工分红」则普遍被采用。

分红制度已存在超过一个世纪，起源於1842年的欧洲，一间位於法国巴黎的油漆装修公司老板Edme Jean Le Claire 率先提倡实施员工分红入股制度，以技术工人及资深工人为分红对象，甚受工人欢迎，促使他们更加努力工作，减少劳资双方争议，被尊称为「分红制度之父」 (The Father of Profit-Sharing)，其后分红制度逐渐流传到欧美其他国家及各行各业。

员工分红制度是公司将利润分享予员工的监督与鼓励机制，深化员工薪金与公司业绩之间的关系；地产界去年受到金融海啸影响，成交量及成交金额均严重下跌，促使各大物业代理行不得不大量缩减资源；幸而，本港经济基础稳健，艰难岁月并没有维持很长时间，中原地产09年起首两季连续录得盈余，全靠上下一心共度时艰，才可以创造如此佳绩，为与员工一同分享努力成果，公司於首季已发放相等於后勤职员四分三个月月薪的花红。

而且，整体后市发展於第二季保持畅旺、除了价量齐升外，某部份地区更出现缺盘情况；公司期间每月录得超过$2亿的营业额，成绩令人惊喜及鼓舞，为贯彻与员工盈利共享的理念，并增加花红计算的透明度，故特意实施新制度，花红与公司利润更紧密挂勾，在盈利中提取固定百分点，从而达到兼顾股东财富权益与激励员工的双赢局面。

虽然7月份二手市场略见放缓，但一手新盘如「领都」因为定价与同区二手贴近，吸引同区及港岛东的用家追捧，造就理想销情；本周四，另一瞩目新盘–由新世界发展与市区重建局联手策划，河内道大型综合发展项目式命名为「名铸」(The Masterpiece)，该项目位处尖沙咀核心地带，作为新一代地标式建筑物，可以想像下月中推售时定必引来四方八面的资金涌入，地产界势头依然向好，预计本年第三季非营部同事仍可获得不俗的花红。

(笔者与新世界地产代理有限公司执行董事何伍燕榆女士於「名铸」命名仪式酒会上一同合照。)