加强培训工作 培育新一代管理人

中原地产一直注重员工培训，「质量发展委员会」最近邀请两位营业董事级导师Angus Hui及Derek Lau向一众分行主管级以上管理层分享如何提升市场占有率。图为两位导师与委员会成员於课程后大合照。

在「双辣」政策压力下，住宅买卖交投愈来愈淡静，仲介行的经营必须作出改变，以实质成本和生意计算绝对需要作出适当的节源行动。虽然现在不见得立即会有大规模的「缩减」，但是因为这个行业过往五年都是处於高增长、高利润的经营环境，令经营者累积相当丰厚的利润，有条件可以观望多一段时间再作新计划部署。

中原地产作为行业领导者，34年来经历行业多次的起起跌跌，每次都会因应环境和政策适时作出应变措施而渡过难关。在现今住宅物业买卖交投低落时，公司即时扩充工商铺物业部门的规模和服务地区，疏导投资者的资金出路。与此同时，由於买卖双方呈着胶着状态，不少有意置业或换楼人士会转买为租，令租赁成交大增，此类服务需求亦随之大增，所以代理行也会加强租赁市场的仲介服务，并将之量化及质化；并特别成立「优化租赁专案小组」去提升服务质素和扩阔服务范畴。

至於二手市场，公司正不断增加有关方面的深耕技术及培训工作。作为持续发展的仲介公司，培训新一代员工及提升服务质素是一门重要工作，所以中原地产早前成立「质量发展委员会」，定期邀请资深营业董事传授经验，培养新一代管理人。在最近的课程中，由两位营业董事级导师教授一众分行主管如何提升地区二手市场的市占有率，而早前的课程则注重人才管理，包括：如何招揽、如何留人等；经过不同讲者的悉心教学后，各参加者皆有醍醐灌顶的感觉，获益良多。