疫情成就了海滨设施优化步伐

笔者早前担任新城电台节目《新城地产街》嘉宾主持，与海滨事务委员会主席吴永顺畅谈本港海滨规划及发展。左为《新城地产街》节目主持人林洁莹。

 

 

新冠肺炎疫情的影响，社会各行各业各团队都调整运作方式，保持生存机会，早前旅游业已展开本地游，虽然未必能为业界创造大盈利，但持续保持业界功能及运作也是一种积极寻出路的方法，希望一步一步踏出活动步伐，从中体验旅客的参与程度，在各种健康安全运作上作出适当的安排，同时也可保持与顾客的联系，以便日后恢复正常时，与客人的感情常在。

 

另一方面，政府多个部门因为疫情关系停止不少与人接触的服务，但为了提供更多的空间让市民留港时可以享受本土的天然环境，加快了康乐文娱设施的启用，举例维港海滨的建设和使用，在是次疫情影响下，大多市民因为室内的文娱场所关闭，只好往海滨上跑步，维港尖沙咀海滨长廊、观塘海滨公园都是早晚的热门跑点。

 

在刚对上一星期，卑路乍湾休憩用地24小时开放，并放置了坐椅及艺术装置等，在假期时间吸引了大量市民到来体验及观赏日落，成为一家大细的打咭点。以往在公共设施的设计及建造比较耗时又沉闷，不敢创新，不过随着社会在疫情下，思维多开放多包容，设计上、推动上阔步了颇多。诚如海滨事务委员会主席吴永顺先生在电台节目分享，现时海滨建设为贴近市民脉搏，以「先驳通、再优化」的政策方向行走，相信在公共空间使用上会更便利市民享用。

 

 

是次封关封城令市民被逼留港，户外活动需求更大，成就了本地各类户外康乐设施的优化程序，采用更多的创新活动，可见关了一扇门，另一扇窗便开的可能性，希望常在。正如楼市也充满生机，全球疫情於欧洲及美国地区再次失陷，惟亚洲地区疫情暂时仍受控，各类经济活动快速回升，香港面对游客减少，多个行业生意大受影响，但同时有新工作种产生，藉着是次事件，强化服务质素，提升公司品牌，以及关怀顾客建立更稳固关系。早前航空业裁员，成就了物业管理业的人才吸纳，可见香港活力仍在，新盘的销售佳绩更证明市民对香港前景信心坚定。