【汤文亮专栏】疫情是破坏抑或重啓经济

少时候，家母在半夜叫醒我一起去睇一间正在火烛的工厂，见到工厂老板在现场指挥，最紧要是人命有没有伤亡，其他都不大紧张，有人觉得很奇怪，问老板为何没有伤心的样子，老板说因有保险赔偿，所以不大伤心。

及后，家母问我对那次火烛的意见，为何老板不太伤心，我当然不知道，原来该工厂已经很旧，不少机械已经很古老，同时有不少冗员，老板早已想大力改革，但奈何压力太大，永远不能成事，但长此下去，工厂便会失去竞争力，有很大机会被淘汰。在火烛之后，老板可以进行大肆改革，重新设计厂房，购置新机械，辞去冗员，在完成改革后，工厂可以重新上路，一场大火是救了而不是毁灭工厂，那次大火对我有相当啓发。原来最坏的时候反而是好时机，今次新冠肺炎疫情也是一样，香港或者香港生意人可以趁机改革，不但降低成本，还可以提高竞争力，所以，疫情虽然破坏但亦救了香港。

在疫情缓和后，大家去飮茶食饭就会发觉一件事，不少相熟酒楼食肆经过一两个月休息后，食肆变得光猛整洁，而且伙记朝气勃勃，原来老板趁这一两个月将食肆装修，以及辞退一些冗员，倾妥一张租金下调长租约，不少食肆老板跟我说，如果不是今次疫情，食肆很难进行装修，更加不能辞去那些冗员，业主当然不会减租，不加租已经偷笑，所以，疫情对他们来说不是破坏，而是救了酒楼。

作者为纪惠集团行政总裁汤文亮