【普罗特克】合作住宅概念可借鉴否？

香港房屋问题严峻，公共房屋追不上需求，觅地造地等鸿图大计虽然鼓舞，但遗憾远水不能救近火。合作住宅（CoHousing）这一在欧洲有几十年历史的住宅概念或可用作填补公共房屋的不足。近年，日韩台等地都开始出现了合作住宅的项目。虽然东方的邻舍文化，城市化程度等，都跟西方不太一样，但这概念正在西风东渐，也实在值得香港所关注。

首先，合作住宅跟近年进入大众眼球的Co-Living，不是同一样东西。Co-Living泛指由私人市场经营，充当着二房东角色，管理出租房屋，以及一些共用空间，如厨房，洗衣房等， 是房地产为服务（Real Estate as a Service）的业务模型。而合作住宅，是沿自於欧洲战后的房屋问题，尤其流行在北欧国家和德荷比等地，是指由一群有共同居住需求者所组成的合作社或公司，收购住宅项目并设定为集体持有，实行上具备自我组织，永续精神和社区主导的元素。 合作住宅藉由成员共同出资，参与兴建，管理运作，造出符合成员需求的住宅与社区环境，透过生态建筑和分享机制节省能源和其他资源。这些方案一般能够拉近不同世代，发展共融及具备魅力的居住和生活品质，并创造出可负担的居住成本。

要实现合作住宅，产权为之关键。中国人社会典型的主流价值是要对自住的房产拥有所有权，并十分期待资产增值，但大城市在高楼价的情况下，楼奴遍野，为了房产的所有权而牺牲了生活的品质的情况普遍，反之，合作住宅模式，是要懂得为着生活品质而舍弃房产的所有权。

合作住宅的共同持有概念，是有点乌托邦，要在香港实行，似乎遥不可及。合作住宅是需要产权法理，合作社相关法规，以至土地发展条款等一系列配合才能成事。建议参考邻近的日韩台地区做法，或有所启示。

作者为方土控股行政总裁及Asia PropTech创办人卢铭恩