抗爭加薪陸續有來

爭取加薪工潮一個接一個，抗爭成功又會鼓勵下一個工潮。相信各行各業都會受到波及，社會衝突不可避免。抗爭加薪的手段可發揮功效於一時，卻不能長久。資方為免再次被迫加薪，可能改變經營，全部外判。如果資方不能外判，被迫加價轉嫁消費者，刺激通漲，通漲蠶食加薪，形成惡性循環。

維他奶、屈臣氏、雀巢三家本地主要飲品供應商，連續發生爭取加薪工潮。前二次很快便結束，資方順應加薪要求。其他工種的工人，亦傾向以抗爭手段爭取加薪。一連串工業行動勢必展開，社會衝突難免。

工人抗爭加薪，源於通漲升溫。收入難以維持原有生活，要求加薪亦屬正常。但工業行動卻非每個工種都可行，飲品運輸是一個高度體力勞動的工種，清一色的男性工人，江湖義氣較濃，動員力強，一呼百應。加上飲品運輸不可一日停止供應，否則訂單不保，資方才會即時讓步。不排除資方為免受制於工人，改變經營模式，將運輸外判多家物流公司經營，分散罷工風險。

香港工人問題是低技術職位少而工人供應多，抗爭加薪可收效於一時，卻不能持久。縱使有法行保護，資方無法拒絕工人加薪，最終抬價將成本轉嫁消費者，扯高通漲，對整體社會有害無益。