可口可樂收購匯源

今年趁低價收購國內企業，作為擴張市場佔有率的手段，所以才有可口可樂收購匯源菓汁。相反，去年中國企業卻趁高價入股外國企業，造成損失。反映國人對環球經營的經驗不足，有待改進。

可口可樂以194.55億元收購內企匯源果汁，每股12.2元，較停牌前4.14元，溢價1.95倍。但相較07年10月，每股12元的高位，只可以說是市值收購。桂源去年純利增長1.88倍，只要中國經濟持續增長，匯源的前景是看好的。更重要是全球果汁飲料市場的增長快速，相反碳酸飲料市場卻日落西山。可口可樂早已登陸中國不需要另購品牌，買匯源是要上岸另覓據點求存，一如當年包玉剛賣船上岸買九倉，才能避過全球航運衰退劫數。只嘆中國宏調，自殘股價，助長外人收購。相反，去年上市的內地金融公司，卻趁高價入股(不是收購)外國金融機構，今天投資全部虧蝕。

這次收購的財務顧問，可口可樂是荷銀，匯源是高盛。早前全球金融機構紛紛向亞洲調集重兵，決策正確。正是西方不亮，東方亮。亞洲新興市場(中國、印度和中東)正為全球資金提供投資機會。港人不要輕看自己和祖國，更不要失去信心。