虛擬銀行改變生態
日期：2019-07-04大銀行削減轉按的現金回贈，並非睇淡樓市，不做轉按生意。非睇淡樓市，轉按不是新造按揭，跟一手和二手樓無關。此乃削減支出的行為，以應付銀行業的激烈競爭。相信按揭需求仍然龐大，銀行繼續承接按揭生意。
早前有大型銀行削減轉按的現金回贈，由最高的2.1%，降至1.5%。如果銀行不接受轉按，大可停辦。如果不歡迎轉按，亦可以停止現金回贈。如今只削減部份現金回贈，明顯是削減支出的行為。
削減轉按現金回贈。一般解讀是拆息上升，資金成本上限。但大型銀行的資金來自儲蓄，非同業拆借。小型銀行才會倚賴拆借，所以說不通。較可取的說法，是銀行整體經營成本急升，需要削減部份支出。
整體銀行經營壓力增加，始於虛擬銀行發牌。虛擬銀行不需要店面經營，大大省卻租金和櫃位人員的支出，可以回饋消費者，增加存款利率以搶奪存戶。所以大型銀行率先於今年八月，取消存戶的各種行政使費，實行留客。再者，大型銀行又率先上調定存利率，反制被搶客的風險。
上述經營策略，令銀行的經營成本上升。要維持盈利，就得削減其他開支。削減轉按的現金回贈，可節省可觀支出。兼且，虛擬銀行無財力搶攻轉按市場，減回贈不會被虛擬銀行有機可乘。但不代表銀行會放棄樓按市場，一手按揭和二手樓按，仍然是力爭的生意。
