組織力量

臨淵羨魚，不如退而結網。

──東漢班固《漢書．董仲舒傳》

 

人從不會注意已經完成的事情，只會注意沒有完成的事情。

──瑪麗．居里(Marie Sklodowska Curie 1867-1934波蘭裔法國籍)

 

目標管理(Management By Objective；簡稱「MBO」)，是現代管理學大師彼得．杜拉克(Peter F. Drucker)於1954年出版的《管理實務》(The Practice of Management)一書首先提出「目標管理及自我控制。」(Management by Objectives and Self-Control)這個概念，到現時已經發展為很多企業所採取的管理方法。

 

作為領導，特別是企業的最高管理層，制定企業的長遠發展方向至為重要。企業的營運策、長遠目標，可以細分為不同階段，進行規劃落實執行。整體的總目標一經擬定，橫向方面可要求各部門制定各自的目標，向方面管理層可按每年、每季、每月、每周、每日等分階段制定自階段的目標。

 

積少成多，眾沙成塔，集腋成裘。現在流行一個新詞彙叫「願景」Vision，企業的整體長遠目標可以作為一間企業全員工，憑組織力量共同努力達成的方向。《後漢書．朱攜傳》有云：「萬人一心，猶不可當，況十萬乎！」說明了萬眾一心的重要性。

 

結論

目標管理的特點是將員工個人的需求與企業的整體目標結合起來。每名員工都可以在制定自己的目標、執行自己的現劃時，發揮所長，令員工更有工作滿足感。

 

 

把責任賦予某人，最能表現你的信賴，而且使人獲益匪淺。

──華盛頓(Booker T. Washington，美國教育家)