失敗主管十典型

禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏。

──東周．春秋時代  老子（李耳）《老子》

 

輕率經常會取得成功，但是更多的是失敗。

──拿破崙．波拿巴(Napoleon Bonaoarte1769-1821法國)

 

《戰國策．秦策三》有云：「物盛則衰，天之常數也；進退盈縮變化，聖人之常道也。」《史記．田叔傳》也說：「夫月滿則虧，物盛則衰，天地之常也。」物極必反，盛極而衰，乃是非常普通的現象。

 

柏陽《中國人史綱》認為，中國每個朝代都有一個瓶頸時間，通常是發生在第二代領導人身上。瓶頸是個非生即死的時期，如果能通過瓶頸，皇朝可以生存一段長時間。其實，每間企業都有類似的問題，發展一段時間之後便到了非生即死的階段。

 

１）                羔羊型

這類經理人表現出任人魚肉、婦人之仁，受威脅時容易就範，而且百般遷就下屬員工，有懦夫的氣質。

 

２）                退休基

若作為主管者沒方向、沒計劃、沒策略、沒宏觀，只是得過且過，實質浪費資源。這種古板型主管，全世界都在改變去適應新時代，而他們卻用十年前的方法，注定一定被淘汰。

 

３）                末日博士型

這類管理人個性消極、悲觀，謀事都用失敗心態去做，性格憂鬱自閉，像孤獨小島。

 

４）                魔鬼使者型

若經理人專做不道德之事，又喜歡數落下屬錯失，一定不獲員工信任。

 

５）                閃電俠型

這類主管遇到困難時只會逃避，不能以身作則。遇到對手、投訴、記者，或同事有問題時，便裝聾作啞，而且永不接受新事物或學習機會。

 

６）                鱷魚型

如專制暴君般喜歡一意孤行，既無人情味，又不能接受意見，從無妥協，心態唯我獨尊，自以為無所不能，錯則永遠是員工的錯。

 

７）                空心老倌型

凡事只有三分鐘熱度，沒恆心、沒耐性、沒不屈不撓精神。一戰就敗便永不再試，獲得少許成績便容易驕傲滿足，不再前進。

 

８）        是非精型性格尖酸刻薄、疑心大，監視員工過甚，而且生活性苛刻，喜用宧官太監、殘害忠良，喜弄權，大聲公開批員工，找別人缺點以及人身攻擊。

 

９）    燥狂症型

這些主管性格忽冷忽熱、脾氣暴躁，喜歡破口大罵。政策朝令夕改，遇到少許挫折便容易大動肝火，以致得罪客人員工。

 

１０）  神犬小寶型

性格譁眾取寵，即使上有政策，亦下有對策。因為自卑心重，喜踐踏上司之缺點來填補自己的缺陷。他們遠離公司策略及精神，令員工不知所歸，背道而馳，將天下之功歸為己功。

 

總結

十間新開辦的企業，最終只有一間能生存，九間都會以倒閉告終。而企業的生命同期亦呈現一種特定模式，就是「開始──發展──衰落」或「開始──發展──平穩──更上一層樓」。看來，企業生命周期可能像學習一樣，不進則退，到了某個階段便必須重生。

 

拒絕改變等於衰退，拒絕進步唯一場所就是墳場。

──威爾遜（Harold Wilson）