管理之道在於拿捏準確

森林裡開了一個動物大會，懇求上帝賜給牠們一個能幹的領袖。於是上帝派老鷹去當牠們的領袖。老鷹不斷教牠們學飛，教牠們用爪覓食的本領。不久陸上的動物們覺得太辛苦了，學來學去也不能飛，老鷹又惡又孤獨，不好親近，眾野獸埋怨上帝選錯了領袖。

上帝於是改派高大瀟灑的馬兒來代替老鷹。馬兒日夜奔馳，餓了只能吃草。野獸們更加不滿，又再禱告：「上帝呀！妳要派一個有本領又威猛的領袖給我們才是，不然我們快要餓死了。」

上帝於是又改派獅子為領袖。獅子兇張，規範極嚴，人人都要掌握一套謀生本領。老弱的或跑得不快的，都給強悍的動物吃掉，連領袖本身也找肉充饑。這時野獸們才知道「自強不息，弱肉強食，適者生存，不適者淘汰」的自然定律，以後也不敢再要求換領袖了。

管理企業是一項人際關係的學問，也是一門藝術。就像握在你掌中的小鳥，你太大力握牠就會死，你太寬鬆牠就會飛走，如何掌握才是恰到好處，請你慢慢領會。

一個好領袖，最基本的準則，就是能否帶領隊伍去學習新本領，謀取求生之道，部署良好戰略，發揮各自專長，造就事業的發展。

宋代文豪蘇東坡有云：「所用之人，常先於智勇；所行之策，常主於謀權，是以戰必勝，攻必取。」