疫情成就了海濱設施優化步伐

筆者早前擔任新城電台節目《新城地產街》嘉賓主持，與海濱事務委員會主席吳永順暢談本港海濱規劃及發展。左為《新城地產街》節目主持人林潔瑩。

 

 

新冠肺炎疫情的影響，社會各行各業各團隊都調整運作方式，保持生存機會，早前旅遊業已展開本地遊，雖然未必能為業界創造大盈利，但持續保持業界功能及運作也是一種積極尋出路的方法，希望一步一步踏出活動步伐，從中體驗旅客的參與程度，在各種健康安全運作上作出適當的安排，同時也可保持與顧客的聯系，以便日後恢復正常時，與客人的感情常在。

 

另一方面，政府多個部門因為疫情關係停止不少與人接觸的服務，但為了提供更多的空間讓市民留港時可以享受本土的天然環境，加快了康樂文娛設施的啟用，舉例維港海濱的建設和使用，在是次疫情影響下，大多市民因為室內的文娛場所關閉，只好往海濱上跑步，維港尖沙咀海濱長廊、觀塘海濱公園都是早晚的熱門跑點。

 

在剛對上一星期，卑路乍灣休憩用地24小時開放，並放置了坐椅及藝術裝置等，在假期時間吸引了大量市民到來體驗及觀賞日落，成為一家大細的打咭點。以往在公共設施的設計及建造比較耗時又沉悶，不敢創新，不過隨著社會在疫情下，思維多開放多包容，設計上、推動上闊步了頗多。誠如海濱事務委員會主席吳永順先生在電台節目分享，現時海濱建設為貼近市民脈搏，以「先駁通、再優化」的政策方向行走，相信在公共空間使用上會更便利市民享用。

 

 

是次封關封城令市民被逼留港，戶外活動需求更大，成就了本地各類戶外康樂設施的優化程序，採用更多的創新活動，可見關了一扇門，另一扇窗便開的可能性，希望常在。正如樓市也充滿生機，全球疫情於歐洲及美國地區再次失陷，惟亞洲地區疫情暫時仍受控，各類經濟活動快速回升，香港面對遊客減少，多個行業生意大受影響，但同時有新工作種產生，藉著是次事件，強化服務質素，提升公司品牌，以及關懷顧客建立更穩固關係。早前航空業裁員，成就了物業管理業的人才吸納，可見香港活力仍在，新盤的銷售佳績更證明市民對香港前景信心堅定。