面對奄奄一息的旅遊業 香港酒店業該何去何從？

面對低迷的酒店市場，一些酒店業主縮減了酒店業務，並通過翻新酒店作其他用途，特別是住宅，以釋放房地產資產價值。自2020年以來，至少有七份由酒店改變用作住宅用途的規劃申請已提交至城市規劃委員會，提供約4,823個住宅單位。

不得不提的是酒店轉型為共居空間亦成為主流趨勢。過去兩年，酒店資產的投資活動非常活躍。隨著旅行限制的實施，酒店業資產值已經明顯折算，吸引了將這些酒店改造成共居空間投資者的興趣。在這些投資者當中，許多是離岸基金，其中一些以往在香港的投資機會有限，甚至從未在香港市場作投資。自2020年以來，共記錄了17宗酒店資產交易，總金額為127億港元。當中至少有8個項目涉及計劃或已確認改為其他用途，如共居或學生宿舍，總額為93億港元。對於追求更高回報的投資者，與傳統房地產投資相比，共居空間市場具吸引力，提供了更多經風險調整的收益率回報。

此外，在缺乏入境旅客的情況下，許多酒店經營者已經重新調整了他們的目標客群，以本地人為目標。在過去的一年裡，多了主題式酒店開業。主題式酒店顧名思義是以特定的主題為素材，貫穿整個酒店，包括內部設計、裝飾、餐飲和便利設施。例如，位於灣仔的The Aki Hong Kong – MGallery 是香港第一家設有日式榻榻米房間的主題式酒店，非常適合經常去日本“回鄉”和喜歡和風住宿體驗的客人。

儘管酒店檢疫規則已放寬到入境 「0 + 3」新政策，預計對吸引國際旅客，以及提振香港國際地位作用不大。短期內整體旅遊業仍將疲軟，酒店業績的前景令人擔憂。筆者認為，在與中國內地正式「通關」之前，香港酒店業將緩慢地復甦。短期內，酒店營運商需要積極尋求方法，更靈活地提供和調整其產品和服務，以滿足本地酒店旅客的需求，確保高入住率和現金流。現階段，亦是各酒店營運商及投資者審視其酒店資產能否提供長遠價值增長的時機。