【普羅特克】誰掌握過去誰就掌握未來：未來諮詢的興起

世局多變，個人以至企業機構都需要適應所謂的新常態（New Normal）。面對未知的未來，個人尚且會求神問卜，趨吉避凶，企業機構也會對未來充滿興趣，並希望預早制訂公司策略，以應對同業激烈的競爭。隨著展望未來越發重要，配合當今人工智能科技與大數據分析的技術日趨成熟，未來諮詢行業將會興起，並且是一個藍海，有著巨大的增長空間。

從廣義上講，未來諮詢可以分為兩個類別：一：“預測者”，通過推斷現有趨勢做出預測，在事情順利進行時，創建準確的弧線以預測未來；二：“未來主義者”（或有遠見的未來策略師（Future Strategist）），他們將大量數據、研究和文化信號結合起來，提出更靈活的未來情景，從而塑造未來的策略。未來主據估計，全球未來主義產業目前的年產值大概在10 億歐元上下，但隨著各行各業對此需求的增長，產業規模估計會在未來數年大幅上升。

歐美商圈已經有不少”未來諮詢”公司的興起，很多企業都開始思考他們可以做些什麼來創造他們想要的未來，從人工智能的未來、以至下一個流行的時尚顏色，娛樂品味方向，甚至商業房地產的租客組合，企業都關心。在時尚行業，倘若未來主義策略師能夠爲下一季將會流行的時尚服飾提供有效的未來營銷策略，這動輒能為企業客戶帶來數十億美元銷售收入，未來諮詢的經濟效益，實在不能小覷。

一個稱職的未來主義策略師，理應能檢測“噪音中的信號”，這是需要跨越許多行業的知識及歷史數據，並亟需聆聽來自不同界別和不同年代的人之意見。綜合來說，未來諮詢就是：誰能掌握過去，誰就掌握未來。

作者為方土控股行政總裁及Asia PropTech創辦人盧銘恩