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日期:1998-03-12

我 很 同 意 阿 超 的 見 解 , 打 工 仔 最 重 要 是 收 到 現 金 , 尤 其 是 年 尾 雙 糧 。 因 為 沒 有 年 尾 雙 糧 , 如 何 渡 年 關 , 如 何 繳 交 入 息 稅 呢 ?

那 兩 位 證 券 界 人 士 , 繼 續 高 談 闊 論 。

乙 : 「 既 然 老 闆 不 分 紅 , 只 送 認 股 証 , 就 立 刻 行 使 權 利 , 買 入 正 股 , 然 後 在 市 場 上 沽 出 。 賺 取 認 股 證 的 拆 讓 價 。 」

甲 : 「 如 果 這 樣 做 , 好 像 對 公 司 沒 有 信 心 , 不 敢 長 期 持 有 公 司 所 發 證 券 。 公 司 發 認 股 證 的 目 的 , 不 外 乎 藉 此 留 住 員 工 , 繼 續 為 公 司 效 命 。 公 司 賺 到 錢 , 認 股 證 分 到 的 利 潤 便 愈 多 。 」

乙 : 「 你 不 是 說 過 嗎 ? 我 們 做 經 紀 的 , 那 裡 能 賺 錢 , 便 到 那 裡 。 跳 糟 是 家 常 便 飯 , 那 有 時 間 等 到 公 司 年 結 、 盈 利 上 升 、 股 價 上 升 , 然 後 再 行 使 認 股 權 。 」

甲 : 「 對 啊 ! 我 們 公 司 的 董 事 兼 公 司 秘 書 , 持 有 以 百 萬 股 計 算 的 認 股 證 , 也 不 是 趁 公 司 股 價 最 好 的 時 候 行 使 , 行 使 後 便 離 職 ! 」

乙 : 「 公 司 高 層 最 了 解 公 司 的 情 況 , 何 時 行 使 自 己 的 權 利 , 何 時 應 該 離 開 公 司 , 都 最 能 把 握 適 當 的 時 機 。 」

甲 : 「 所 以 認 股 權 證 的 行 使 就 變 成 我 們 跳 糟 的 轉 會 費 。 公 司 收 一 筆 , 我 們 又 收 一 筆 , 所 收 的 都 是 股 東 的 錢 。 」

阿 超 又 對 我 說 : 「 留 住 員 工 , 除 了 老 闆 願 意 與 員 工 分 享 利 潤 外 。 公 司 的 前 途 看 好 、 制 度 合 理 、 工 作 環 境 理 想 , 都 是 留 住 員 工 的 主 要 因 素 。 一 紙 認 股 權 證 那 能 留 住 員 工 的 心 呢 ? 」

我 話 如 此 一 來 衰 過 年 尾 拋 隻 金 勞 出 來 谷 Sales切 數 。

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