負資產效應

昨 天 討 論 什 麼 是 負 資 產 ， 今 天 再 探 討 負 資 產 的 效 應 。 負 資 產 對 小 業 主 而 言 ， 是 一 項 難 以 擺 脫 的 負 累 。 負 資 產 是 指 資 不 抵 債 的 物 業 ， 即 出 售 物 業 所 得 ， 未 足 夠 償 還 銀 行 貸 款 。 如 果 小 業 主 要 把 負 資 產 脫 手 ， 便 需 貼 錢 售 樓 。 對 小 業 主 而 言 ， 出 售 負 資 產 不 單 止 做 成 賬 面 虧 蝕 （ 低 於 買 入 價 售 出 ） ， 更 要 另 外 補 貼 銀 行 貸 款 差 額 ， 再 加 上 利 息 支 出 、 經 紀 費 、 律 師 費 等 ， 造 成 鉅 大 的 實 質 損 失 。

所 以 能 夠 貼 錢 售 樓 的 ， 足 見 經 濟 能 力 良 好 。 有 不 少 人 無 力 供 樓 ， 又 無 錢 售 樓 ， 只 好 被 銀 行 沒 收 物 業 ， 淪 為 銀 主 貨 。 更 要 面 對 銀 行 追 討 差 價 賠 價 ， 可 能 面 對 破 產 噩 運 。 這 就 是 為 什 麼 物 業 按 揭 拖 欠 比 率 長 期 高 企 ， 銀 主 貨 愈 賣 愈 多 的 原 因 。

如 果 小 業 主 勉 強 繼 續 供 負 資 產 ， 會 令 生 活 質 素 長 期 下 降 。 因 為 有 不 少 負 資 產 都 是 在 九 六 年 及 九 七 年 高 價 買 入 ， 供 款 佔 月 入 的 五 成 或 以 上 。 金 融 風 暴 後 ， 減 薪 凍 薪 ， 令 比 例 更 高 。 而 負 資 產 難 以 獲 得 銀 行 減 息 ， 又 令 供 款 佔 月 入 比 例 難 以 下 降 。 小 業 主 被 迫 供 貴 樓 ， 只 好 減 少 其 他 生 活 支 出 ， 令 個 人 生 活 質 素 下 降 ， 香 港 整 體 內 部 消 費 萎 縮 ， 服 務 業 衰 退 ， 大 量 工 人 失 業 …… 等 連 鎖 問 題 。

最 重 要 是 負 資 產 令 小 業 主 感 到 身 家 縮 水 、 前 景 灰 暗 。 情 緒 積 壓 ， 逐 漸 形 成 一 股 怨 氣 ， 造 成 社 會 不 安 定 的 因 素 ， 並 可 能 隨 時 引 發 社 會 動 盪 。 所 以 政 府 須 正 視 負 資 產 的 問 題 ， 不 可 掉 以 輕 心 ， 更 不 可 讓 問 題 惡 化 。