加薪有助經濟復甦

打 工 仔 加 薪 勢 在 必 行 ， 因 為 經 濟 增 長 ， 人 力 是 企 業 競 爭 的 重 要 資 源 ， 水 漲 自 然 船 高 ， 並 非 僱 主 聯 會 單 方 面 可 以 左 右 的 。 可 惜 打 工 仔 加 薪 永 遠 落 後 於 通 脹 ， 要 等 加 薪 才 買 樓 ， 肯 定 買 貴 樓 。

僱 主 聯 會 提 出 ， 每 年 定 期 檢 討 薪 酬 已 經 不 合 時 宜 ， 有 需 要 便 要 進 行 。 前 半 部 建 議 合 理 ， 可 惜 後 半 部 指 每 次 相 隔 18或 24個 月 才 檢 討 ， 卻 是 僱 主 毒 藥 。 請 問 一 年 前 僱 主 只 想 裁 員 ， 誰 料 到 今 年 卻 要 增 聘 人 手 。 去 年 應 屆 大 學 生 ， 起 薪 點 可 以 低 至 五 千 元 ， 今 年 沒 有 七 千 元 難 以 聘 人 。 如 果 跟 足 僱 主 聯 會 的 指 示 ， 恐 怕 企 業 要 執 笠 關 門 。 經 濟 環 境 迅 息 萬 變 ， 香 港 企 業 善 於 應 變 求 新 。 那 有 二 年 不 變 以 應 萬 變 的 道 理 ， 豈 非 叫 人 人 學 做 老 懵 董 。

聯 會 前 半 部 建 議 才 合 理 ， 有 需 要 時 根 本 不 必 等 一 年 才 調 整 薪 酬 。 因 應 沙 士 ， 可 以 即 時 減 薪 。 同 樣 ， 因 應 經 濟 好 轉 ， 可 以 即 時 加 薪 。 以 零 售 推 銷 為 主 的 企 業 ， 因 應 市 道 復 甦 ， 增 加 花 紅 ， 不 必 等 待 明 年 調 薪 。 但 花 紅 不 能 取 代 加 薪 ， 對 低 層 員 工 而 言 ， 劃 一 加 薪 仍 有 必 要 。

花 紅 可 有 可 無 ， 並 沒 有 任 何 承 諾 ， 對 員 工 不 利 。 加 薪 給 員 工 安 穩 感 覺 ， 增 加 忠 誠 度 。 整 體 企 業 加 薪 ， 令 市 民 放 膽 消 費 ， 到 頭 來 企 業 生 意 增 加 ， 最 終 獲 益 仍 然 是 企 業 。 難 道 過 去 六 年 ， 年 年 減 薪 ， 企 業 就 能 夠 多 做 生 意 嗎 ？

劃 一 加 薪 對 高 層 員 工 或 營 業 額 導 向 的 職 位 不 公 平 ， 因 為 每 個 人 的 表 現 不 同 。 相 反 ， 低 層 員 工 工 作 刻 板 ， 以 量 為 主 ， 只 要 按 時 完 工 ， 難 分 品 質 高 低 ， 劃 一 加 薪 是 較 好 的 方 法 。

最 後 ， 打 工 仔 加 薪 永 遠 落 後 於 通 脹 ， 僱 主 要 確 知 營 業 額 和 利 潤 增 加 後 ， 才 會 在 明 年 加 薪 。 但 事 實 上 物 價 、 租 金 和 樓 價 早 在 今 年 初 便 上 升 了 。 有 積 蓄 的 和 職 業 穩 定 的 打 工 仔 ， 早 買 樓 早 著 數 。 明 年 全 體 打 工 仔 加 薪 ， 肯 定 樓 價 再 度 上 升 。